4月12日，公海彩船2024年企业文化建设事情聚会顺遂召开＞刍嵊扇肆ψ试床恐胁阒硎诽沃鞒，集团总司理助理狄洪优异席聚会并讲话。各部分分厂认真人、通讯员、分厂宣传栏认真人等加入聚会。
会上，人力资源部和集团办就2023年度企业文化建设事情及内外部宣传效果举行了认真总结，对2023年度企业文化运动开展先进整体、宣传事情先进整体、先进小我私家等举行了表扬，狄总为获奖整体及职员颁奖。各部分分厂认真人划分对新一年企业文化建设事情建言献策。
会上，狄总代表集团公司对获奖先进整体和小我私家体现祝贺，向在2023年企业文化建设事情方面做出孝顺的同志们体现衷心谢谢。他赞美部分分厂是企业文化建设的主力军、顶梁柱，他说，2023年企业文化建设事情亮点纷呈，协调“家文化”运动富厚多彩，质量文化、清静文化、诚信文化等公海彩船主流文化成色足、分量重，师徒文化建设科学系统，体育运动康健文化备受关注，党建工建也有新效果，企业文化事情获评“2022-2023年度江苏省企业文化优异效果”一等奖实至名归。
关于下一步企业文化建设事情，狄总提出，要坚持三个原则：一要挖掘公海彩船文化的精髓，用合适的方法展示公海彩船文化，通过文化植根实现制度治理向文化治理转型升级。二要继续发挥、一直生长公海彩船文化，为企业创立价值，提高企业顺应情形的能力，通过起劲使公海彩船文化实现“从优异迈向卓越”的跨越。三要润物无声，全员加入，通过向导重视、组织有力，让文化落地。
2024年企业文化建设事情从以下4个方面重点开展：一要培育立异文化和集约文化。要鼎力大举培育降本降耗、流程优化、阻挡铺张的集约文化，培育提质增效、人人加入、阻挡“躺平”的立异文化。 二要培育绩效文化。要鼎力大举发挥斗争者精神，让绩效优的、孝顺大的同志薪酬先高起来，让斗争者得益，最终实现“企业强、职工富”。三要培育英雄文化、模范文化。通过树立文化典范人物、典范案例，讲好文化故事。四要培育自动学习自我前进的文化。在公司组织学习之余，小我私家要凭证自身需要自动学习，通过学习走向未来。
最后，狄总勉励各人性，通讯员步队人才越来越多、素质水平越来越高，只要各人同心协力，继续起劲，2024年度企业文化建设事情一定会做得更扎实、更牢靠！
别的，人力资源部为每一位通讯员准备了细腻礼物，获得了各人一致好评。通讯员们纷纷体现会在新一年的事情中再接再厉，抓热门、解难点、聚焦点，为企业文化建设事情孝顺自己的一份实力。
