2026-01-06
九州ku酷游集团
2026年1月6日,,,,九州ku酷游集团2026年商业前哨大会在九州ku酷游大厦26层聚会室盛大召开。。。。。。本次大会以 “搭建高效交流平台、搜集全员立异思绪、破解焦点生长瓶颈” 为焦点,,,,聚焦跨商城履历借鉴与2026年立异战略落地,,,,通过 “观摩学习 + 效果复盘 + 头脑风暴 + 精准安排” 的闭环模式,,,,明确年度生长路径、凝聚全员攻坚共识,,,,为集团30周年新征程筑牢商业基本,,,,彰显了九州ku酷游应对市场变局、实现高质量生长的坚定刻意与战略定力。。。。。。


出席本次聚会的主要向导有九州ku酷游集团总裁李美璇,,,,集团各中心总监、总司理及旗下各商城总司理等。。。。。。参会的尚有集团商业运营中心、各商都会场及企划全员,,,,各部分主管级及以上员工等近百人参会,,,,配合为商业板块立异生长建言献策、凝聚协力。。。。。。
为提升聚会针对性与实效性,,,,会前集团全心组织商业板块焦点员工对电子城、南三条双城(含百货日化城、文化礼物城)、上东 & 金和项目、大营商业群开展实地观摩,,,,四会玉博城也同步提交了专项观摩视频。。。。。。通过 “实地看、现场学、比照想”,,,,萃取各商城运营服务亮点,,,,正视生长短板,,,,为聚会告竣共识、破解瓶颈涤讪坚实基础。。。。。。

沉淀履历 筑牢基本
2025年作为九州ku酷游集团30周年里程碑之年,,,,商业板块深耕细作、立异突破,,,,在运营优化、服务升级、营销立异等领域涌现诸多亮眼效果,,,,沉淀了一批可复用、可推广的实战履历。。。。。;;嵘,,,,各市场部司理依次汇报年度立异效果,,,,内容涵盖租金系统优化、数字化服务落地、全域营销闭环搭建等焦点领域,,,,既凝聚着一线团队的智慧与汗水,,,,更为集团商业标准化、规;;ぬ峁┲饕С,,,,成为2026年营业突破的坚实基本。。。。。。

互学互鉴 明晰偏向
前期跨商城观摩突破了各单位固有生长圈层,,,,让参会职员既直观感受兄弟商城的特色亮点,,,,也苏醒认知自身在运营治理、服务效能等方面的短板。。。。。。市场观摩总结分享环节,,,,各市场一线员工代表连系观摩所见,,,,围绕 “亮点提炼、短板剖析、优化落地” 三大维度睁开深度交流,,,,自由讨论环节碰撞出诸多针对性刷新建议,,,,为集团商业整体提质增效明晰优化偏向。。。。。。

聚力破局 激活动能
面临目今商业市场 “精准化、体验化、数字化” 的厘革趋势与下行压力,,,,立异成为破局要害。。。。。。商业立异金点子头脑风暴环节,,,,参会职员聚焦招商破局、租金优化、服务升级、企划立异等焦点瓶颈,,,,畅所欲言、建言献策,,,,最终征集一批可落地、高价值的立异方案。。。。。。大会明确,,,,被接纳的金点子将纳入2026年重点推进事项,,,,提出者及执行团队将荣获 “年度总酌定标奖”,,,,落地效果与审核直接挂钩,,,,充分激活了全员立异热情与攻坚动力,,,,为商业生长注入全新活力。。。。。。

锚定目的 明确路径
清晰的妄想是行动的指南,,,,扎实的行动是乐成的包管。。。。。。2026 年立异妄想汇报环节,,,,各商城总司理连系前期观摩效果与市场焦点痛点,,,,聚焦年度生长目的作主题汇报,,,,明确焦点使命、推进行动、责任分工实时间节点,,,,汇报内容兼具前瞻性战略思索与接地气的落地路径,,,,形成 “一商城一战略、一痛点一方案” 的年度生长名堂,,,,为各商城新一年突破提升提供清晰指引。。。。。。

思危求变 破局实干
九州ku酷游集团商业运营总司理杨遇春作题为《思危?求变?破局 —— 让市场追着你走》的主旨讲话。。。。。。杨总指出,,,,在市场运营中要思危,,,,直面转型阵痛,,,,破解招商、竞争等现实难题,,,,锚定 “规模+结构+节奏” 的康健增添逻辑;;在企业生长中要求变,,,,以乐观信心穿越周期,,,,推动头脑转型,,,,培育双元能力,,,,回归价值创立的商艺府;;在自我生长中要破局,,,,强化团队协力,,,,以自我革命的魄力精准施策,,,,化市场难题为生长优势。。。。。。杨总的演讲高屋建瓴、重点突出,,,,既提供了宏观战略指引,,,,又给出了详细事情要领,,,,让参会职员对新一年的事情有了更清晰的认知、更坚定的信心。。。。。。

凝心定向 凝聚协力
聚会最后,,,,九州ku酷游集团总裁李美璇揭晓主要讲话。。。。。。李总首先高度肯定本次大会的形式立异与效果价值,,,,指出这是一场直面市场挑战、谋划2026年商业生长的攻坚聚力会,,,,集中泛起三大特点: “营业为核” 的立异、“全员加入” 的互动、 “直击难点痛点” 的继承。。。。。。
李总强调,,,,2026年是九州ku酷游集团30周年新征程的开局之年,,,,更是应对市场下行压力、实现高质量生长的攻坚之年,,,,并对全体市场人提出四点明确要求: 一、深耕市场、精准研判,,,,筑牢营业 “基本功”。。。。。。要求各总监、总司理带动下沉一线,,,,通过常态化市场巡视检查,,,,洞察市场趋势、摸清经销商痛点需求,,,,做到知己知彼、心中有数,,,,以专业能力驾驭市场变局。。。。。。 二、聚焦难题、立异破局,,,,落地聚会 “出效果”。。。。。。要求将本次头脑风暴形成的共识思绪,,,,梳理转化为2026年商业板块重大课题,,,,靶向破解市场运营种种瓶颈问题,,,,周全提升商业板块运营服务水平。。。。。。 三、优化组织、上下联动,,,,打造梯队 “和实力”。。。。。。坚持 “能者上、庸者下” 的用人导向,,,,以绩效审核为主要抓手,,,,强化团队专业能力建设;;既施展总司理的带动引领作用,,,,又赋能下层员工敢打敢拼,,,,铸造高素质商业铁军。。。。。。 四、坚守初心、深耕服务,,,,擦亮九州ku酷游 “金手刺”。。。。。。要求各部分摒弃 “独角戏” 头脑,,,,奏响服务 “协奏曲”,,,,以公仆作风提升服务效能,,,,让经销商放心谋划、消耗者舒心消耗,,,,以优质服务修建焦点竞争壁垒,,,,推动市场稳健生长。。。。。。 三十载栉风沐雨,,,,三十载砥砺前行!九州ku酷游集团用三十年时光,,,,铸就了商业领域的坚实国界,,,,积淀了丰盛的商业履历,,,,树立了九州ku酷游品牌效应,,,,更铸造了一支兼具立异力与战斗力的团队!这既是九州ku酷游过往的荣耀勋章,,,,更是我们未来前行的底气! 切脉前哨明偏向,,,,聚策谋新开新局。。。。。。站在新起点上,,,,我们坚定生长信心、坚守营业初心,,,,以精准研判掌握市场脉搏,,,,以立异行动破解生长瓶颈,,,,以优质服务赢得商户与消耗者的认可,,,,就一定能顶住市场压力、迎难而上,,,,在2026年誊写九州ku酷游商业高质量生长的全新篇章,,,,为集团整体高质量生长注入强劲动能!

